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1980 – Naissance.
Au lendemain du choc pétrolier de 1974, les industriels
restructurent leurs entreprises et recherchent des
compétences externes pour l’entretien de leurs unités de
production. SOGEM, alors spécialisée dans la confection
de chaudières à fluide thermique, oriente son activité
vers ce marché en proposant ses services aux entreprises
industrielles locales. |
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1985 – Développement.
Avec l’arrivée de nouveaux actionnaires, SOGEM augmente
son volume d’activité et étend son offre aux industriels
régionaux.
Ce développement nécessite des moyens de production plus
importants et SOGEM acquiert de nouveaux bâtiments sur
les communes de Bordères sur l’Echez (65) et de Soulom
(65). Gérard AGUT –
P.D.G. |
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1990 – Participation et
croissance.
L’encadrement prend part au capital de SOGEM
qui, dans le même temps, développe une croissance
externe.
SDMC – Entreprise spécialisée dans le fabrication
d’éclairages opératoires.
ISOTRAL – Entreprise de traitement de surfaces.
La mauvaise conjoncture économique mondiale des années
93 et 94 impose aux donneurs d’ordre une maîtrise accrue
de leurs coûts.
SOGEM répond à cette demande en proposant son
savoir-faire dès l’étude des projets afin de trouver des
solutions techniques plus économiques. |
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1995 – Recentrage.
La société abandonne sa croissance externe et se
concentre sur son métier de base.
Les industriels recherchent des compétences accrues dans
les spécialités de la chaudronnerie, la tuyauterie et la
soudure et plus globalement dans la maintenance
préventive.
Pour répondre à ces exigences, SOGEM met en place et
s’impose un budget de formation important afin de
conduire son personnel à la polyvalence souhaitée. |
2000 - Qualité –
Sécurité – Environnement.
SOGEM déploie un Système de Management
Qualité comme véritable outil de progrès,
d’amélioration continue et de communication.
Ce Système certifié répond aux exigences de
la norme ISO 9001 version 2000.
Il est complété des normes Environnement et
Sécurité sous les référentiels OHSAS 18001
et ISO 14001. |